2015年の振り返りを時系列で

毎年恒例(?)の1年の振り返りを2015年が終わる前に。
さてさて2015年は転職、海外移住があり、変化の激しい1年となりました。
我ながら人間として成長した1年ではないかと思っています。
ってことで記憶がないことが多々あるのですが、以下時系列に振り返りを。
(公開用にかなり編集しますたヽ(´ー`)ノ)

■1月
10−12月期の売上げなどが確定し、ほっと一安心。
そういえば毎Qの頭とお尻に為替の変動が売上げに反映されたり、数字のカウントロジックが急に変更されたり、結果数字がショートしたり、と戸惑うのが恒例でした。
今の職場はそういうのがないので、ありがたし。

■2月
MicroAd転職のお話がちらほらと。
いやはや、半ば冷やかしというか「話聞くだけ!」ってことだったわけです、当時は。
まさか5月半ばには本当に転職が実現しているだなんて露にも思わなかったですね。

■3月
フィリピンへ下見&旅行。
ポジションありきのお話だったのでビジネスの能力というよりは、
国や文化との相性が懸念だよねということに双方なりふらりと下見してきました。
ほぼフォートしか見ていなかったのでフィリピンで暮らすの余裕だなと。
ローカルスタッフとも話をして良い印象でした。

■4月
退職交渉。いやー、辛かった。とても良い勉強になりました。

今回、退職時にポジションを用意してくれたり、建設的な引き止めやアドバイスをしていただいた方には本当に心から感謝しています。

■5月
中旬より転職&フィリピン生活スタート。
慣れない地での生活に悪戦苦闘しつつも毎日が楽しい。
(もちろん今も継続して楽しいです)
語学の勉強しつつ、PLを1つ背負ってマネージメントするという経験は中々できないですからね。長い人生を考えた時に、良い選択だったと思っています。海外での生活やビジネス経験、マネージメント経験はきっと今後のキャリアにとって大きくプラスになるでしょう。

あとはベトナムオフィスにお邪魔したり。ベトナム、想像以上に整っていてびっくり。
社員数もフィリピンとは文字通り桁違い。
とにかくベトナムから取るべき情報が多かったのでPath整えたり。

■6月
あんまり記憶ない。
が、最初はとにかくレポート類だったり行動管理類だったりにフォーカス。
数字はまだまだ伸びず。ちょっと気まずい・・・。
ただカオスな状態だったので1つずつ、きちんと秩序を与えて整理していく中で、
正しいプロセスを踏んでいるので絶対に数字につながるという自信はありました。
その他、詳細書けないですが、色々と不思議な状況が起きました・・・。ヤダー。

■7月
数字が伸び、見事単月黒字化に成功。このあたり、Facebookにポストしていましたね。
本当にうれしかった。スタッフも、自発的に頑張ってましたね。

■8月
引き続き単月黒字化。以降イイカンジに安定。
人事配置を変えた成果も出てお客様からのリピート率が格段に伸びました。
やっぱりきっちりと価値を提供して認めてもらい、リピートしてもらえるってのはビジネスやってて気持ちいいなと思いますね。誰かが焼いた畑、いつか戻せるといいなぁ、と。

■9月
新しく採用したりとか。
で、ここで色んな人と面接したりしてフィリピン人がどんなもんかというものを知る。

■10月
フィリピンオフィス創設以来最高の売上げ。
あとはベトナムの5スターホテルで東南アジアの社員全員で総会。
グローバル企業の成長していく過程が見れて、またそこへ参与できて嬉しい。
十河氏が本社取締役へ就任。

■11月
あんま記憶ない。

■12月
モルディブ!モルディブへ東南アジア社員50名で行きましたよ。
たのしかったです。未だに日焼け跡がすごくて皮がペリペリ。
あとは12月は仕事でとにかく忙しかったですね。
人種・国境を超えて良い仕事ができたことがあり、個人的にはとても満足。

と、何だか文章を削りすぎてもはや公開する意味さえあるのかというポストですが、
2016年も引き続きどうぞよろしくお願いいたしますヽ(´ー`)ノ

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